海爾以其超值的售后服務(wù)從家電大軍中脫穎而出;格蘭仕以其不可思議的成本優(yōu)勢(shì)橫掃市場(chǎng)群雄;華帝憑借其與全國(guó)數(shù)千家經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，抵御了家電大鱷們來(lái)勢(shì)洶洶的輪番進(jìn)攻而穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅;一個(gè)叫嚷著“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的 ”的鄉(xiāng)村店主以連鎖經(jīng)營(yíng)模式把他的超市開(kāi)到了全世界各個(gè)角落……這一切，皆是其各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)威市場(chǎng)的直接結(jié)果。

　　曾經(jīng)，有一種說(shuō)法稱(chēng)電動(dòng)軌道平車(chē)設(shè)計(jì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不知何時(shí)，這種觀念似乎還得到了很多人的認(rèn)同，儼然成了一種時(shí)髦而主流的觀念。而那些暫未認(rèn)同此觀念或暫未將理論付諸于行動(dòng)的“少數(shù)人”似乎有跟不上時(shí)代之嫌，于是大多以微笑或沉默掩蓋著自己的“落后”。

　　誠(chéng)然，設(shè)計(jì)是一種生產(chǎn)力，尤其是在設(shè)計(jì)整體水平欠高，基本還處于“初級(jí)階段”的中國(guó)山東電動(dòng)平車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，一套優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案所爆發(fā)出的巨大市場(chǎng)能量確實(shí)是不可估量的。我相信，不論是業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)者還經(jīng)營(yíng)者，都可以如數(shù)家珍般羅列出一串串足以笑傲江湖的案例或數(shù)據(jù)，令其它另類(lèi)的雜談巷議相形見(jiàn)拙。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，從單純的生產(chǎn)觀念到設(shè)計(jì)觀念確實(shí)是經(jīng)營(yíng)理念的一個(gè)重大進(jìn)步。電動(dòng)平板車(chē)設(shè)計(jì)的多種化和個(gè)性化，直接引發(fā)了消費(fèi)群體在軌道平板車(chē)選購(gòu)上的需求分化，從而為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的作大作強(qiáng)起到了十分積極的促進(jìn)作用。但是，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是根植是企業(yè)內(nèi)部的、具有持續(xù)能效的、他人難以模仿的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是企業(yè)耐以生存和持續(xù)發(fā)展的最基本、也是最關(guān)鍵的原動(dòng)力。